Che cosa significa “crescita imprenditoriale” in Skilta?

Per Skilta la crescita imprenditoriale è il percorso di sviluppo strategico che consente all’imprenditore e all’azienda di evolversi, non solo in termini di fatturato, ma anche di organizzazione, modello di business, competenze, governance e posizionamento competitivo.

Perché è importante puntare sulla crescita imprenditoriale oggi?

Perché il contesto economico è sempre più dinamico e richiede imprese agili, con visione, capaci di innovare, attrarre talenti e adattarsi. Investire sulla crescita imprenditoriale significa costruire un’azienda con basi solide, resiliente ai cambiamenti e pronta a cogliere nuove opportunità.

Quali sono le leve principali su cui Skilta interviene per supportare la crescita imprenditoriale?

Le leve sono: visione e strategia d’impresa, organizzazione e processi, modello di governance, sviluppo del capitale umano, cultura aziendale, digitalizzazione, innovazione del business e controllo di gestione integrato. Skilta lavora su queste dimensioni in modo sinergico.

Come si misura il progresso verso una maggiore imprenditorialità?

I parametri possono includere: qualità e chiarezza della strategia aziendale, efficacia dei processi interni, crescita del team e delle competenze, grado di innovazione del modello di business, livello di digitalizzazione, margini e sostenibilità nel tempo. Skilta aiuta a definire indicatori coherenti e monitorare l’avanzamento.

Quali benefici concreti posso ottenere orientandomi alla crescita imprenditoriale con Skilta?

Benefici come: maggiore competitività, migliore struttura organizzativa, processi più efficienti, capacità di attrarre e trattenere talenti, miglior margine operativo, minor dipendenza dal fondatore, migliori prospettive di sviluppo a medio–lungo termine.

Qual è il percorso tipico che Skilta propone per intraprendere la crescita imprenditoriale?

Il percorso tipico prevede: analisi dello stato attuale dell’azienda, definizione della visione e degli obiettivi imprenditoriali, progettazione del piano strategico e operativo, implementazione delle azioni – organizzative, digitali, formative –, monitoraggio e revisione continua per assicurare che gli obiettivi siano raggiunti e sostenibili.

Quanto tempo richiede un progetto di crescita imprenditoriale?

Non esiste una durata standard: dipende dalla dimensione dell’azienda, dalla complessità del cambiamento e dagli ambiti coinvolti. Tuttavia, è realistico considerarlo come un progetto pluriennale (12-36 mesi) che si sviluppa in fasi, con obiettivi intermedi chiari e misurabili.

Quali ostacoli possono emergere lungo il percorso verso la crescita imprenditoriale?

Alcuni ostacoli comuni sono: visione poco condivisa, resistenza al cambiamento, frammentazione organizzativa, mancanza di dati o sistemi, competenze interne non adeguate, scarsa integrazione tra strategia e operatività. Skilta aiuta a superare questi ostacoli con metodologie, formazione e accompagnamento.

In che modo la digitalizzazione e l’innovazione supportano la crescita imprenditoriale?

La digitalizzazione e l’innovazione diventano strumenti fondamentali: consentono di rendere i processi più efficienti, ricavare insight dai dati, attivare nuovi modelli di business, migliorare l’esperienza cliente, scalare in modo più controllato. Skilta integra questi elementi nel percorso imprenditoriale, non come fine ma come mezzo.

Come comunicare internamente ed esternamente il percorso di crescita imprenditoriale?

Comunicare con chiarezza la visione, gli obiettivi, i progressi ottenuti, le responsabilità e i ruoli è fondamentale. Internamente rafforza l’allineamento del team e la motivazione; esternamente valorizza l’impresa agli occhi di clienti, partner e stakeholder. Skilta può supportare nella definizione del linguaggio, degli indicatori e della strategia comunicativa.