Domande frequenti

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Le risposte alle domande
che ci fanno più spesso

FAQ
Riguardo a Skilta
  • In cosa potete essermi di aiuto?

    Possiamo aiutarti in ogni aspetto amministrativo, fiscale, finanziario e gestionale: dalla contabilità alle paghe, dalla consulenza giuridica all’innovazione e al controllo di gestione. Offriamo soluzioni personalizzate per semplificare processi, ridurre rischi e favorire la crescita sostenibile.

  • I vostri servizi sono offerti da professionisti esperti?

    Il nostro Team è formato da commercialisti qualificati e consulenti che hanno un'esperienza pluriennale nel loro campo: ogni componente del team è specializzato su uno specifico settore (contabilità, tributi, gestione risorse umane ecc.), in modo da offrire ai clienti massima efficienza e professionalità.

  • In azienda ho già un ufficio di amministrazione del personale, potete affiancarlo?

    Certamente! Possiamo affiancare il tuo ufficio di amministrazione del personale offrendo supporto mirato, strumenti integrativi e consulenza specialistica, lavorando in sinergia con il team interno per ottimizzare processi, ridurre i rischi e aumentare l’efficienza complessiva.

  • Perchè dovrei affidarmi a skilta?

    Abbiamo un'esperienza di oltre 30 anni e siamo strutturati per assistere sia le piccole aziende, che le imprese più grandi come multinazionali o Enti. Abbiamo un team di 30 specialisti, strutturato in divisioni, che lavorano in modo sinergico e collaborativo. Negli anni ci siamo specializzati nei servizi che portano valore aggiunto e crescita nelle attività dei clienti. Restiamo al passo con i tempi: partecipiamo e realizziamo corsi di aggiornamento, eventi di settore, convention e siamo focalizzati su innovazione, strategie proattive e sostenibilità. Abbiamo sempre la voglia di crescere e insieme a noi crescono anche i nostri clienti.

FAQ
Contabilità
  • Quali documenti devo fornire per avviare la contabilità aziendale?

    È necessario trasmettere fatture di acquisto e vendita, estratti conto bancari, giustificativi vari (ricevute, scontrini, note spese), registri fiscali e qualsiasi documento contabile precedente. In formato cartaceo o digitale, per permettere una ricostruzione completa e corretta.

  • Con quale periodicità va aggiornato il libro giornale e il libro degli acquisti?

    Di norma l’aggiornamento è mensile o trimestrale, a seconda del volume aziendale e degli accordi con lo studio. L’aggiornamento regolare consente di mantenere i dati sempre attuali, facilitare analisi e prendere decisioni tempestive.

  • Posso integrare il mio gestionale aziendale con i servizi contabili di Skilta?

    Sì: Skilta integra i dati provenienti dal tuo gestionale (ERP, software fatturazione, etc.) per sincronizzare movimenti finanziari e contabili. In questo modo, riduci inserimenti manuali, errori e disallineamenti tra sistemi.

  • Come garantite la riservatezza dei dati contabili?

    Utilizziamo protocolli di sicurezza, crittografia, sistemi di backup regolari e aree digitali protette per lo scambio dei documenti. Solo personale autorizzato accede ai dati, e sottoponiamo i processi a controlli interni costanti.

  • Che tipo di report contabili posso ottenere?

    Forniamo report periodici di bilancio, conto economico, analisi costi/ricavi, cash flow, margini e indicatori personalizzati. Questi report aiutano il management a comprendere meglio la salute aziendale e supportano decisioni informate.

  • In caso di errori contabili, come intervenite?

    Applichiamo procedure di rettifica: analizziamo la causa dell’errore, correggiamo le scritture necessarie e documentiamo l’intervento. In presenza di impatti fiscali o tributari, adottiamo strategie correttive per minimizzare effetti negativi.

  • È possibile fare una revisione contabile periodica (audit interno)?

    Sì, offriamo revisioni contabili interne, controlli incrociati e audit su specifici processi (es. acquisti, incassi). Questo permette di identificare anomalie o inefficienze prima che diventino problemi strutturali.

  • Come gestite la chiusura di bilancio?

    Con Skilta, la chiusura contabile viene coordinata: si effettuano assestamenti, rettifiche, verifiche e redazione dello stato patrimoniale e del conto economico definitivo, garantendo conformità e chiarezza nella rendicontazione.

  • Che supporto offrite per la contabilità in caso di operazioni straordinarie?

    In situazioni come fusioni, acquisizioni o scissioni, assistiamo con la riclassificazione contabile, valutazione degli impatti, adeguamento dei piani contabili e coordinamento con consulenti legali e fiscali.

  • Cosa succede se cambio regime fiscale o formato societario?

    In tali casi, effettuiamo un’analisi previsionale e pianifichiamo la transizione contabile: adeguiamo i piani contabili, garantiamo continuità, effettuiamo migrazioni dati e assicuriamo che le nuove normative siano rispettate.

FAQ
Imposte
  • Quando devo presentare la dichiarazione dei redditi aziendali?

    La scadenza dipende dal tipo societario e regime fiscale. Generalmente, le società presentano il modello Redditi entro il termine stabilito dalla normativa (es. mesi successivi alla chiusura dell’esercizio). Skilta ti supporta nel rispetto dei termini.

  • Come si calcola la base imponibile per le imposte societarie?

    Partiamo dal risultato contabile, apportiamo aggiustamenti fiscali (componenti deducibili/non deducibili), consideriamo crediti d’imposta e detrazioni, e applicheremo aliquote previste per arrivare al reddito imponibile da tassare.

  • Cosa succede se pago in ritardo un’imposta?

    In caso di ritardato pagamento si applicano sanzioni e interessi. Skilta può predisporre ravvedimenti operosi e piani di regolarizzazione, riducendo sanzioni ove consentito, per sanare la posizione tributaria.

  • Posso fare pianificazione fiscale evitando rischi di accertamento?

    Sì: offriamo consulenza preventiva per ideare strategie fiscali legittime, utilizzando agevolazioni, deduzioni e regimi speciali in modo conforme, minimizzando il rischio di contestazioni da parte dell’amministrazione finanziaria.

  • Come gestite le imposte indirette (IVA, imposta di registro, accise)?

    Skilta si occupa della liquidazione IVA, dichiarazioni periodiche, fatturazione, registri IVA, gestione imposte indirette e adempimenti correlati. Inoltre, assistiamo in contenziosi relativi a queste imposte.

  • Come gestite le verifiche fiscali e i controlli tributari?

    Forniamo supporto completo durante verifiche, accertamenti e ispezioni: predisponiamo la documentazione richiesta, assistiamo nella fase istruttoria e nella difesa, analizzando ogni aspetto contabile e fiscale con attenzione.

  • Cosa succede se cambio regime fiscale o forma societaria?

    Pianifichiamo la transizione: calcoliamo impatti fiscali, adeguiamo piani contabili, trasferiamo dati e osserviamo le clausole normative applicabili. Skilta ti guida per evitare duplicazioni o errori durante il passaggio.

  • Come gestite le imposte estere o attività transnazionali?

    In presenza di attività internazionali, analizziamo trattati fiscali, possibili obblighi esteri, crediti d’imposta e compliance internazionale. Collaboriamo con network esteri per garantire un’assistenza completa.

  • È possibile ottenere rimborsi d’imposta o crediti d’imposta?

    Sì: identifichiamo e calcoliamo eventuali crediti fiscali (es. per ricerca & sviluppo, investimenti, incentivi) e predisponiamo le istanze per richiesta rimborso, recupero e compensazione, rispettando i termini normativi.

  • Come posso prevenire contenziosi tributari in futuro?

    Attraverso una contabilità corretta, un’adeguata pianificazione fiscale e un dialogo preventivo con lo studio, riduciamo le aree critiche. Skilta monitora modifiche normative, effettua controlli periodici e fornisce un supporto strategico per evitare sorprese.

FAQ
Paghe
  • Come avviene la raccolta dei dati per le paghe mensili?

    L’azienda invia mensilmente i dati su presenze, assenze, straordinari, variazioni contrattuali e altri elementi variabili (bonus, permessi). Questi vengono elaborati dal team paghe per calcolare cedolini precisi e conformi.

  • Quando ricevo i cedolini?

    I cedolini vengono generati con cadenza mensile e distribuiti digitalmente tramite portale o app. Garantiamo puntualità, controlli incrociati e verifica preventiva, per evitare errori o ritardi.

  • Cosa include il servizio di gestione contributiva?

    Include l’elaborazione e trasmissione delle denunce contributive, i versamenti a INPS / INAIL, conguagli annuali, gestione posizioni assicurative e assistenza su questioni contributive. Skilta cura tutto l’iter previdenziale del personale.

  • Come gestite ferie, permessi e malattie?

    Il cliente comunica i dati (es. giornate di ferie, permessi o malattia) che vengono integrati nel calcolo delle paghe. Il sistema verifica le regole contrattuali e applica correttamente le voci retributive e contributive connesse.

  • Offrite assistenza in caso di visite ispettive o contenziosi del lavoro?

    Sì. La divisione Paghe fornisce supporto per verifiche del lavoro, controlli INPS/INAIL, consulenza difensiva sulle posizioni del personale e assistenza nella predisposizione di documenti richiesti durante audit.

  • Posso delegare l’amministrazione del personale e occuparmi solo della direzione strategica?

    Certamente. Skilta può gestire in outsourcing tutti gli aspetti operativi del personale: paghe, contributi, adempimenti e comunicazioni, lasciandoti libero di focalizzarti solo su strategia e crescita.

  • Come garantite l’aggiornamento alle novità contrattuali e normative?

    Il nostro team segue costantemente la normativa del lavoro e i contratti collettivi nazionali. In caso di cambiamenti, aggiorniamo i processi e informiamo il cliente in modo chiaro e tempestivo.

  • È possibile gestire più categorie contrattuali o sedi (aziende multiple)?

    Sì. Abbiamo esperienza nella gestione di strutture complesse con più contratti, sedi operative o gruppi aziendali. Ogni unità viene trattata con precisione, mantenendo coerenza e controllo complessivo.

  • Come gestite la privacy e la riservatezza dei dati del personale?

    Applichiamo misure rigorose di sicurezza, cifratura dei dati, accessi controllati e backup. Il trattamento dei dati personali è conforme al GDPR e alle normative vigenti in materia di privacy.

  • Cosa succede in caso di modifica contrattuale a metà mese?

    Se un contratto cambia (orario, inquadramento, retribuzione) durante il mese, tali variazioni vengono comunicate e calcolate nella paga del mese stesso, con adeguamenti pro rata e corrette imputazioni contributive.

FAQ
HR (risorse umane)
  • Come avviene la ricerca e selezione del personale?

    Analizziamo il profilo richiesto, predisponiamo annunci, raccogliamo candidature e gestiamo colloqui preliminari. Proponiamo una rosa di candidati compatibili e affianchiamo l’azienda nella scelta, tenendo presente cultura, competenze e strategie aziendali.

  • Cosa include il supporto nella formazione aziendale?

    Offriamo percorsi formativi personalizzati su temi come leadership, soft skills, competenze tecniche e aggiornamenti normativi. Pianifichiamo i moduli, eroghiamo la formazione e valutiamo i risultati per garantire un reale miglioramento.

  • Come si gestiscono i piani di carriera e valutazione performance?

    Supportiamo la definizione di criteri di valutazione, KPI e meccanismi premianti. Affianchiamo i manager nell’implementazione del processo valutativo e nella costruzione dei piani di sviluppo individuali.

  • Come assistete nella definizione delle politiche retributive e di welfare?

    Analizziamo benchmark di mercato e contratti collettivi per proporre politiche retributive equilibrate. Elaboriamo piani di welfare aziendale (benefit, incentivi, servizi) che rafforzano il legame con i dipendenti e migliorano il clima aziendale.

  • Come gestite il clima aziendale e il benessere organizzativo?

    Applichiamo strumenti di rilevazione (questionari, interviste), analizziamo criticità e suggeriamo interventi (team building, miglioramenti organizzativi). L’obiettivo è favorire motivazione, produttività e ridurre il turnover.

  • Come supportate la compliance normativa in ambito HR?

    Monitoriamo la normativa del lavoro (es. orari, normazione contrattuale, privacy, sicurezza) e adeguiamo le procedure interne. Forniamo linee guida, audit HR e assistenza per adeguare le prassi operative agli obblighi di legge.

  • Posso affidare la gestione HR a Skilta senza toccare la struttura aziendale?

    Sì: Skilta può occuparsi dell’HR esternalizzato (contrattualistica, selezione, formazione) e lavorare in sinergia con i responsabili aziendali, senza alterare l’assetto interno, ma integrandosi come supporto strategico.

  • Come supportate la crescita culturale e di leadership aziendale?

    Organizziamo workshop, coaching e percorsi formativi focalizzati su leadership, comunicazione e cambiamento. Affianchiamo il management per diffondere una cultura aziendale orientata a performance, innovazione e collaborazione.

  • Come gestite i conflitti interni o le relazioni sindacali?

    Forniamo consulenza tecnica e mediativa nelle controversie interne, supportiamo la negoziazione e l’interpretazione dei contratti. In situazioni complesse, affianchiamo anche consulenti legali per proteggere l’azienda e garantire soluzioni condivise.

  • Come misurate l’efficacia dell’HR nel tempo?

    Utilizziamo indicatori (KPI) su turnover, produttività, soddisfazione, assenteismo e coinvolgimento. Forniamo report periodici e diagnosi, suggerendo azioni correttive per migliorare costantemente il funzionamento delle risorse umane.

FAQ
Innovazione
  • Cosa significa consulenza in innovazione per Skilta?

    Aiutiamo le imprese a introdurre strumenti digitali, processi data-driven, software gestionali, progetti di internazionalizzazione e piani di formazione, per rendere l’organizzazione più competitiva.

  • Quali strumenti digitali proponete?

    Soluzioni su misura come app mobile, cloud, CRM, ERP e piattaforme collaborative. L’obiettivo è semplificare flussi di lavoro e rendere più efficiente l’organizzazione aziendale.

  • Offrite formazione per il personale sull’uso dei nuovi strumenti?

    Sì. Creiamo programmi formativi pratici e personalizzati per garantire che il personale sappia sfruttare al meglio gli strumenti digitali introdotti.

  • Come aiutate le aziende a diventare data-driven?

    Implementiamo sistemi per la raccolta, analisi e visualizzazione dei dati. Trasformiamo i numeri in report e dashboard comprensibili che supportano decisioni strategiche basate su dati concreti.

  • Gestite progetti di internazionalizzazione?

    Sì. Offriamo supporto per entrare in nuovi mercati, analizzare normative locali e costruire strategie di espansione internazionale con approccio strutturato e sicuro.

  • Quanto tempo serve per vedere benefici dall’innovazione?

    I primi miglioramenti si vedono già nei processi quotidiani. Benefici a lungo termine, come crescita e aumento di competitività, emergono entro 6-12 mesi.

  • L’innovazione riguarda solo grandi aziende?

    No. Anche PMI e professionisti possono trarre enormi vantaggi da processi digitali più snelli e strumenti tecnologici personalizzati.

  • Come garantite sicurezza nei sistemi innovativi adottati?

    Ogni soluzione prevede protocolli di cybersecurity, backup, controllo accessi e rispetto delle normative GDPR per garantire protezione e riservatezza.

  • Offrite consulenza per accedere a incentivi all’innovazione?

    Sì. Valutiamo bandi, contributi e crediti d’imposta per finanziare progetti di innovazione tecnologica, ricerca e sviluppo.

  • Cosa distingue il vostro approccio all’innovazione?

    L’unione di visione strategica e strumenti concreti. Non proponiamo solo tecnologia, ma soluzioni sostenibili che creano reale valore e crescita.

FAQ
Performance (controllo di gestione)
  • Cos’è il controllo di gestione?

    È l’insieme di strumenti e processi che permettono di monitorare costi, ricavi e performance aziendali. Skilta lo utilizza per aiutare gli imprenditori a prendere decisioni consapevoli e migliorare l’efficienza.

  • Perché è utile anche alle PMI?

    Non è uno strumento solo per grandi aziende: anche le PMI ne beneficiano. Permette di ridurre sprechi, individuare margini e pianificare la crescita in modo sostenibile.

  • Quali strumenti usate per il controllo di gestione?

    Analisi dei costi, budget, forecast, cruscotti aziendali, KPI e report periodici. Tutti adattati alla dimensione e alle esigenze specifiche del cliente.

  • Ogni quanto va fatto il controllo di gestione?

    Di norma su base mensile o trimestrale. In momenti critici (es. nuove aperture, cambi normativi, crisi di liquidità) può essere intensificato con analisi settimanali.

  • Come aiuta a migliorare i profitti?

    Individuando aree di inefficienza, riducendo sprechi e ottimizzando risorse. Ciò si traduce in maggiore produttività e incremento dei margini di profitto.

  • Posso ricevere solo report personalizzati senza pacchetto completo?

    Sì. Offriamo anche servizi modulari, fornendo solo dashboard, indicatori o analisi mirate, in base alle reali necessità del cliente.

  • È utile anche in fase di start-up?

    Certo. Il controllo di gestione aiuta a validare il business plan, monitorare i primi risultati e correggere la rotta velocemente.

  • Come funziona il budget aziendale?

    Definiamo un budget realistico e monitoriamo scostamenti tra preventivo e consuntivo. Questo permette di correggere strategie e garantire stabilità finanziaria.

  • Offrite supporto in caso di ristrutturazione aziendale?

    Sì. Analizziamo i dati, individuiamo inefficienze e proponiamo piani di ristrutturazione organizzativa e finanziaria, accompagnando l’azienda nel percorso.

  • Qual è il valore aggiunto di Skilta?

    Non solo numeri, ma interpretazione. Trasformiamo i dati in strumenti decisionali semplici e pratici, guidando l’imprenditore verso scelte concrete che favoriscono crescita e stabilità.

FAQ
Consulenza finanziaria
  • In cosa consiste la consulenza finanziaria di Skilta?

    Analizziamo la situazione economica e patrimoniale dell’impresa, valutiamo flussi di cassa, costi e investimenti. Creiamo piani finanziari su misura che guidano l’azienda verso stabilità, riduzione dei rischi e sviluppo sostenibile.

  • Che differenza c’è tra consulenza finanziaria e contabilità?

    La contabilità registra dati storici, la consulenza finanziaria li interpreta per il futuro. Skilta usa i numeri per costruire piani previsionali, business plan e strategie di investimento che aiutano l’impresa a crescere.

  • Come supportate la gestione della liquidità aziendale?

    Monitoriamo entrate e uscite, analizziamo scadenze e proponiamo strumenti per ottimizzare la liquidità. Questo include pianificazione dei pagamenti, linee di credito, tesoreria e prevenzione di squilibri finanziari.

  • Offrite consulenza anche per start-up e PMI?

    Sì. Supportiamo PMI e start-up con piani finanziari, analisi di sostenibilità, valutazione investimenti e accesso a strumenti di credito o bandi di finanza agevolata, essenziali per la crescita.

  • Come funziona l’analisi degli investimenti?

    Studiamo costi, ritorni attesi e rischi di ogni investimento. Presentiamo scenari alternativi e calcoliamo indicatori chiave (ROI, VAN, TIR) per guidare l’imprenditore in decisioni consapevoli e sicure.

  • Gestite anche pratiche di finanza agevolata?

    Sì. Analizziamo i bandi disponibili, verifichiamo i requisiti e predisponiamo le pratiche per accedere a contributi, finanziamenti agevolati o crediti fiscali. Così aiutiamo a ridurre il fabbisogno finanziario complessivo.

  • Che strumenti utilizzate per il controllo finanziario?

    Dashboard, report periodici, software gestionali e KPI personalizzati. Questi strumenti consentono di avere una visione aggiornata, immediata e comprensibile della situazione finanziaria aziendale.

  • Posso ricevere supporto anche per ristrutturazioni del debito?

    Certo. Analizziamo l’esposizione finanziaria, valutiamo alternative di rinegoziazione con banche e istituti di credito, predisponiamo piani di ristrutturazione sostenibili che garantiscono continuità aziendale.

  • Quanto tempo occorre per vedere benefici concreti?

    Dipende dal caso: già dopo i primi mesi i clienti vedono maggiore controllo della liquidità e riduzione di inefficienze. Benefici strutturali si misurano entro 6-12 mesi.

  • Come iniziare il percorso di consulenza finanziaria?

    Con un’analisi preliminare dei bilanci e della tesoreria. Da lì sviluppiamo un piano personalizzato, con azioni concrete e monitoraggi periodici, per accompagnare l’impresa nel tempo.

FAQ
Consulenza fiscale
  • Qual è il vantaggio di affidare la gestione fiscale a Skilta?

    Affidarsi a Skilta significa avere la certezza che tutti gli adempimenti fiscali siano seguiti con precisione e aggiornati alle normative più recenti. Ciò riduce i rischi di errori, sanzioni e permette di cogliere opportunità di ottimizzazione fiscale.

  • Come funziona la pianificazione fiscale preventiva?

    La pianificazione fiscale consiste nell’analizzare la posizione del cliente e valutare gli strumenti disponibili per ridurre il carico fiscale in modo legittimo. Identifichiamo agevolazioni, deduzioni e crediti d’imposta applicabili, garantendo una gestione trasparente e sicura.

  • Gestite anche i rapporti con l’Agenzia delle Entrate?

    Sì. Offriamo assistenza completa nella preparazione, invio e gestione delle dichiarazioni fiscali, oltre che nell’interlocuzione con l’Agenzia delle Entrate. In caso di verifiche o contestazioni, interveniamo con consulenza e difesa a supporto del cliente.

  • In cosa consiste il supporto durante le verifiche fiscali?

    Durante una verifica, Skilta raccoglie la documentazione, prepara la difesa tecnica e assiste in tutte le fasi con l’amministrazione finanziaria. L’obiettivo è ridurre rischi e sanzioni, chiarendo eventuali dubbi con un approccio professionale e tempestivo.

  • Quali strumenti utilizzate per monitorare le scadenze fiscali?

    Disponiamo di sistemi informatici avanzati che calendarizzano le scadenze e inviano alert automatici. In questo modo i clienti non devono preoccuparsi di dimenticare pagamenti o adempimenti, garantendo serenità e precisione.

  • Supportate le imprese con attività internazionali?

    Sì. Offriamo consulenza fiscale internazionale, analizzando convenzioni contro la doppia imposizione, crediti d’imposta esteri e obblighi dichiarativi. Supportiamo anche imprese con sedi o clienti all’estero, garantendo compliance e strategie di ottimizzazione.

  • È possibile ricevere assistenza per crediti e agevolazioni fiscali?

    Certamente. Identifichiamo incentivi fiscali disponibili (es. ricerca e sviluppo, innovazione, investimenti), ne calcoliamo l’impatto e seguiamo l’iter burocratico per ottenere il beneficio, riducendo i costi e migliorando la liquidità aziendale.

  • Cosa succede se un’imposta non viene pagata correttamente?

    In caso di errori o omissioni, predisponiamo il ravvedimento operoso, calcoliamo sanzioni e interessi ridotti e gestiamo la regolarizzazione. Questo approccio minimizza i danni economici e riporta l’impresa in piena conformità normativa.

  • Vi occupate anche di persone fisiche e liberi professionisti?

    Sì. Oltre alle imprese, seguiamo liberi professionisti e privati che hanno necessità fiscali complesse, come dichiarazioni dei redditi, successioni, locazioni, investimenti o consulenze personalizzate.

  • Come posso iniziare con il servizio di consulenza fiscale?

    È sufficiente un incontro preliminare, in cui raccogliamo informazioni e documenti fiscali del cliente. A seguito dell’analisi, proponiamo un piano personalizzato di gestione e pianificazione fiscale, con obiettivi chiari e scadenze definite.

FAQ
Consulenza giuridica
  • In cosa consiste la consulenza giuridica di Skilta?

    Offriamo supporto su adempimenti societari, contratti, operazioni straordinarie, tutela patrimoniale, verifiche fiscali e perizie di stima. Non siamo uno studio legale, ma forniamo assistenza tecnico-giuridica nell’ambito della nostra attività professionale.

  • Vi occupate di costituzione di società?

    Sì. Assistiamo nella scelta della forma giuridica più adatta (SRL, SPA, SNC, ecc.), predisponiamo i documenti e coordiniamo con il notaio per garantire una costituzione rapida e conforme.

  • Supportate le imprese durante fusioni e acquisizioni?

    Certamente. Effettuiamo due diligence contabili e fiscali, valutazioni aziendali, analisi contrattuali e piani di integrazione, minimizzando rischi e agevolando il successo delle operazioni straordinarie.

  • Offrite consulenza contrattuale?

    Sì. Predisponiamo, revisioniamo e analizziamo contratti commerciali, societari e di lavoro, assicurandoci che siano chiari, equilibrati e in linea con la normativa vigente, per prevenire contenziosi.

  • Come gestite gli adempimenti societari annuali?

    Redazione verbali assembleari, aggiornamento libri sociali, deposito bilanci, rinnovi cariche. Skilta segue l’intero iter per mantenere la società in regola con la legge.

  • Vi occupate di ristrutturazioni del debito societario?

    Sì. Assistiamo imprese in difficoltà nel predisporre piani di risanamento, accordi con creditori e strategie di tutela patrimoniale, sempre nel rispetto delle normative vigenti.

  • Gestite anche le verifiche fiscali?

    Affianchiamo le aziende in caso di ispezioni, raccogliamo la documentazione necessaria e forniamo assistenza tecnica nella gestione del rapporto con l’amministrazione.

  • Fornite consulenza in caso di fallimenti o liquidazioni?

    Offriamo supporto nella tutela del patrimonio e nella gestione delle procedure concorsuali, riducendo al minimo l’impatto sugli amministratori e guidando l’impresa nel processo di chiusura ordinata.

  • Posso richiedere perizie di stima aziendale?

    Sì. Elaboriamo perizie per valutazioni di capitale sociale, quote, fusioni, acquisizioni o altre operazioni straordinarie, garantendo rigore tecnico e affidabilità dei dati.

  • Chi segue operativamente la consulenza giuridica?

    Il nostro team multidisciplinare di commercialisti e consulenti specializzati, in collaborazione con notai e avvocati quando richiesto. Ciò assicura una gestione completa e integrata.

FAQ
Crescita imprenditoriale
  • Che cosa significa “crescita imprenditoriale” in Skilta?

    Per Skilta la crescita imprenditoriale è il percorso di sviluppo strategico che consente all’imprenditore e all’azienda di evolversi, non solo in termini di fatturato, ma anche di organizzazione, modello di business, competenze, governance e posizionamento competitivo.

  • Perché è importante puntare sulla crescita imprenditoriale oggi?

    Perché il contesto economico è sempre più dinamico e richiede imprese agili, con visione, capaci di innovare, attrarre talenti e adattarsi. Investire sulla crescita imprenditoriale significa costruire un’azienda con basi solide, resiliente ai cambiamenti e pronta a cogliere nuove opportunità.

  • Quali sono le leve principali su cui Skilta interviene per supportare la crescita imprenditoriale?

    Le leve sono: visione e strategia d’impresa, organizzazione e processi, modello di governance, sviluppo del capitale umano, cultura aziendale, digitalizzazione, innovazione del business e controllo di gestione integrato. Skilta lavora su queste dimensioni in modo sinergico.

  • Come si misura il progresso verso una maggiore imprenditorialità?

    I parametri possono includere: qualità e chiarezza della strategia aziendale, efficacia dei processi interni, crescita del team e delle competenze, grado di innovazione del modello di business, livello di digitalizzazione, margini e sostenibilità nel tempo. Skilta aiuta a definire indicatori coherenti e monitorare l’avanzamento.

  • Quali benefici concreti posso ottenere orientandomi alla crescita imprenditoriale con Skilta?

    Benefici come: maggiore competitività, migliore struttura organizzativa, processi più efficienti, capacità di attrarre e trattenere talenti, miglior margine operativo, minor dipendenza dal fondatore, migliori prospettive di sviluppo a medio–lungo termine.

  • Qual è il percorso tipico che Skilta propone per intraprendere la crescita imprenditoriale?

    Il percorso tipico prevede: analisi dello stato attuale dell’azienda, definizione della visione e degli obiettivi imprenditoriali, progettazione del piano strategico e operativo, implementazione delle azioni – organizzative, digitali, formative –, monitoraggio e revisione continua per assicurare che gli obiettivi siano raggiunti e sostenibili.

  • Quanto tempo richiede un progetto di crescita imprenditoriale?

    Non esiste una durata standard: dipende dalla dimensione dell’azienda, dalla complessità del cambiamento e dagli ambiti coinvolti. Tuttavia, è realistico considerarlo come un progetto pluriennale (12-36 mesi) che si sviluppa in fasi, con obiettivi intermedi chiari e misurabili.

  • Quali ostacoli possono emergere lungo il percorso verso la crescita imprenditoriale?

    Alcuni ostacoli comuni sono: visione poco condivisa, resistenza al cambiamento, frammentazione organizzativa, mancanza di dati o sistemi, competenze interne non adeguate, scarsa integrazione tra strategia e operatività. Skilta aiuta a superare questi ostacoli con metodologie, formazione e accompagnamento.

  • In che modo la digitalizzazione e l’innovazione supportano la crescita imprenditoriale?

    La digitalizzazione e l’innovazione diventano strumenti fondamentali: consentono di rendere i processi più efficienti, ricavare insight dai dati, attivare nuovi modelli di business, migliorare l’esperienza cliente, scalare in modo più controllato. Skilta integra questi elementi nel percorso imprenditoriale, non come fine ma come mezzo.

  • Come comunicare internamente ed esternamente il percorso di crescita imprenditoriale?

    Comunicare con chiarezza la visione, gli obiettivi, i progressi ottenuti, le responsabilità e i ruoli è fondamentale. Internamente rafforza l’allineamento del team e la motivazione; esternamente valorizza l’impresa agli occhi di clienti, partner e stakeholder. Skilta può supportare nella definizione del linguaggio, degli indicatori e della strategia comunicativa.

FAQ
Crescita professionale
  • Cosa si intende per crescita professionale in Skilta?

    Per Skilta, la crescita professionale significa sviluppare le competenze personali e relazionali dell’individuo, allineandole agli obiettivi dell’organizzazione. Non si tratta solo di acquisire conoscenze tecniche, ma anche di diventare sempre più consapevoli del proprio ruolo, adattabili e capaci di contribuire attivamente al cambiamento.

  • Perché è importante puntare sulla crescita professionale nel contesto odierno?

    Nel mondo del lavoro che cambia rapidamente, valorizzare la crescita professionale consente di restare competitivi, di assumere ruoli di maggiore responsabilità, di guidare progetti complessi, di collaborare efficacemente all’interno di team e di costruire una carriera più soddisfacente e sostenibile nel tempo.

  • Quali sono le aree di sviluppo su cui Skilta supporta le persone?

    Le aree principali includono: competenze tecniche specifiche, abilità trasversali (soft skills) quali comunicazione, leadership, collaborazione, digital literacy, apprendimento continuo, gestione del tempo e del cambiamento. Skilta integra formazione, mentorship, strumenti operativi per favorire un percorso strutturato.

  • Come si può misurare un avanzamento nella crescita professionale?

    L’avanzamento può essere misurato attraverso indicatori come: l’assunzione di nuovi compiti o responsabilità, il miglioramento delle performance personali, l’evoluzione del profilo professionale, il feedback ricevuto dai colleghi o dai responsabili, la partecipazione a progetti innovativi, l’aumento del livello di autonomia.

  • Quali benefici concreti si ottengono investendo sulla crescita professionale?

    Tra i benefici: maggiore soddisfazione personale e motivazione, opportunità di carriera più ampie, migliore efficacia operativa, maggiore visibilità in azienda, incremento delle possibilità di leadership o specializzazione e la capacità di contribuire in modo significativo ai risultati dell’organizzazione.

  • In che modo Skilta affianca il professionista nel proprio sviluppo?

    Skilta propone un percorso che inizia con un assessment delle competenze attuali, la definizione insieme dell’obiettivo professionale, la progettazione del piano di sviluppo (formazione, affiancamento, progetto sul campo), l’implementazione e il monitoraggio dei progressi, e la revisione continua per adattare il percorso.

  • Quanto tempo richiede un percorso di crescita professionale significativo?

    Il tempo varia in base al profilo, agli obiettivi e alla scelta del percorso: si può pensare a un arco temporale di 6-18 mesi per acquisire nuove competenze e assumere maggiori responsabilità, mentre una trasformazione più profonda del ruolo può richiedere 2-3 anni. È fondamentale stabilire tappe intermedie chiare.

  • Quali ostacoli possono emergere nel percorso di crescita professionale?

    Alcuni ostacoli comuni sono: mancanza di motivazione o chiarezza degli obiettivi, scarso supporto organizzativo, difficoltà nel bilanciare impegni operativi e sviluppo personale, assenza di feedback e misurazione, competenze mancanti per il salto desiderato. Skilta lavora per superare queste barriere con strumenti e accompagnamento.

  • Come la formazione digitale e gli strumenti moderni contribuiscono alla crescita professionale?

    La formazione digitale offre flessibilità, aggiornamento rapido, accesso a nuovi modelli di lavoro e collaborativi. Gli strumenti moderni (piattaforme e-learning, community interne, mentorship online) permettono ai professionisti di apprendere quando e come serve, integrare la formazione nel lavoro quotidiano e costruire un network di supporto.

  • In che modo comunicare e valorizzare il proprio percorso di crescita professionale in azienda?

    È importante condividere i propri obiettivi, progressi e risultati con il proprio manager o il team, partecipare attivamente ai progetti, chiedere feedback e riflettere sui learnings. Skilta può supportare nella definizione del piano di comunicazione interna del proprio sviluppo, aiutando a definire i messaggi, individuare i momenti di confronto e costruire visibilità.

FAQ
Crescita operativa
  • In che cosa consiste la crescita operativa e organizzativa?

    Per Skilta crescita operativa e organizzativa significa migliorare la capacità dell’azienda di gestire operazioni quotidiane e strutturare in modo efficace processi, ruoli, responsabilità, sistemi e flussi di lavoro. Non si tratta solo di fare di più, ma di fare meglio: rendendo l’organizzazione agile, efficiente e capace di scalare.

  • Perché è fondamentale intervenire sull’organizzazione e sull’operatività oggi?

    Perché le imprese affrontano contesti sempre più complessi, volatili e competitivi. Un’organizzazione debole o processi inefficienti possono frenare la crescita, generare sprechi, errori, bassa qualità e scarsa soddisfazione del cliente. Investire sulla struttura operativa e organizzativa aiuta a costruire basi solide e sostenibili.

  • Quali ambiti chiave coinvolge Skilta in un percorso operativo e organizzativo?

    Gli ambiti principali sono: mappatura e ottimizzazione dei processi, ridefinizione delle responsabilità e delle funzioni interne, introduzione o potenziamento di sistemi e strumenti digitali, gestione delle risorse (persone, macchinari, materiali), reporting operativo, miglioramento della qualità e della tempestività delle azioni.

  • Come si misura l’efficacia della crescita operativa e organizzativa?

    Si utilizzano indicatori quali: tempo ciclo del processo, numero di errori o rilavorazioni, livello di automazione, utilizzo delle risorse, tempi di risposta al cliente, livello di engagement del personale, costo per unità prodotta o servizio erogato, grado di scalabilità dell’operatività. Skilta supporta a definire questi KPI e monitorarli nel tempo.

  • Quali benefici concreti posso ottenere migliorando l’operatività e l’organizzazione?

    Tra i principali: riduzione dei costi operativi, aumento della produttività, migliore qualità del prodotto o servizio, maggiore capacità di risposta al mercato, migliore soddisfazione del cliente, implicazione e motivazione del team, maggiore capacità di crescita senza moltiplicare proporzionalmente gli input.

  • Qual è il percorso tipico che Skilta propone per l’ottimizzazione operativa e organizzativa?

    Il percorso prevede: diagnosi iniziale dello stato operativo e organizzativo, mappatura dei processi critici, identificazione degli interventi prioritari, progettazione delle soluzioni (processi, strumenti, ruoli), implementazione, monitoraggio e revisione continua per garantire che i miglioramenti siano sostenuti.

  • Quanto tempo richiede intervenire sull’operatività e sull’organizzazione?

    La durata dipende dalla dimensione dell’azienda, dalla complessità dei processi e dal grado di intervento richiesto. Si può considerare un arco temporale da 6 a 18 mesi per cambiamenti significativi, con fasi successive di consolidamento e affinamento. È fondamentale prevedere tappe intermedie e milestone chiare.

  • Quali ostacoli o sfide si incontrano in un percorso operativo e organizzativo?

    Tra le sfide più comuni: resistenza al cambiamento da parte del personale, dati operativi poco affidabili, silos organizzativi, mancanza di chiarezza nei ruoli, strumenti inadeguati o obsoleti, processi non definiti o documentati. Skilta porta una metodologia e strumenti per superare queste barriere.

  • In che modo la digitalizzazione contribuisce all’ottimizzazione operativa e organizzativa?

    La digitalizzazione rappresenta un abilitatore fondamentale: sistemi informativi, automazione, analytics, dashboard operativi, flussi digitali migliorano la visibilità, riducono gli errori, accelerano i tempi, permettono decisioni più rapide e informate. Skilta integra tecnologie e processi per potenziare l’efficacia operativa.

  • Come comunicare i risultati del miglioramento operativo e organizzativo all’interno dell’azienda?

    È importante rendere visibili gli avanzamenti: comunicare i cambiamenti di processo, i nuovi ruoli, i risultati ottenuti (tempi, costi, qualità), coinvolgere le persone, condividere i successi. Una buona comunicazione interna rafforza il cambiamento e costruisce supporto. Skilta può aiutare a definire il piano di comunicazione e di coinvolgimento del team.

FAQ
Crescita business
  • Che cosa significa “crescita business” secondo Skilta?

    Per Skilta significa ampliare e rafforzare il business aziendale attraverso strategie mirate, nuovi modelli commerciali, espansione di mercato e miglioramento dei canali di vendita, mantenendo al contempo sostenibilità, efficienza e valore nel tempo.

  • Perché è essenziale puntare sulla crescita del business in questa fase economica?

    In un contesto caratterizzato da competitor più agguerriti, cambiamenti rapidi e digitalizzazione crescente, orientarsi verso una crescita strutturata del business consente di preservare la competitività, cogliere nuove opportunità e adattarsi in modo proattivo alle evoluzioni del mercato.

  • Quali ambiti Skilta considera prioritari per favorire la crescita del business?

    Tra gli ambiti principali troviamo: analisi di mercato e posizionamento, sviluppo di nuove offerte/prodotti, ampliamento dei canali di vendita e distribuzione, digitalizzazione commerciale, ottimizzazione del marketing, miglioramento della customer-experience e scalabilità del modello operativo.

  • In che modo si misura il successo di un progetto di crescita business?

    Si definiscono indicatori quali: aumento del fatturato, marginalità migliorata, numero di nuovi clienti acquisiti, tasso di fidelizzazione, quota di mercato, velocità di ingresso in nuovi segmenti, ROI degli investimenti commerciali. Skilta aiuta a impostare e monitorare tali KPI.

  • Quali vantaggi concreti può ottenere un’azienda che intraprende un percorso di crescita business con Skilta?

    Tra i vantaggi: maggiori ricavi, ampliamento della base clienti, migliore efficienza commerciale, maggiore visibilità sul mercato, miglior potenziale di espansione internazionale o intersettoriale, rafforzamento del brand e capacità di resistere meglio alle crisi.

  • Qual è il percorso tipico che Skilta propone per supportare la crescita business?

    Il percorso prevede: diagnosi del business attuale, individuazione di opportunità e limiti, definizione della strategia di crescita (mercati, offerta, canali), progettazione delle azioni operative (marketing, vendite, digital, processo), implementazione e monitoraggio continuo con revisione periodica.

  • Quanto tempo richiede mettere in atto una strategia di crescita business significativa?

    La durata varia in base alla complessità dell’azienda, ai mercati coinvolti e alle risorse disponibili. Spesso si considera un periodo iniziale di 12 - 24 mesi per ottenere risultati tangibili, con fasi successive di consolidamento e scalabilità.

  • Quali sono gli ostacoli più comuni nel percorso di crescita business?

    Tra gli ostacoli: mancanza di visione chiara, processi commerciali poco definiti, infrastrutture digitali o organizzative inadeguate, limiti nelle competenze interne, resistenze al cambiamento, finanziamenti insufficienti. Skilta supporta nell’identificazione e superamento di queste barriere.

  • In che modo la digitalizzazione può accelerare la crescita del business?

    La digitalizzazione abilita strumenti e processi che rendono l’azienda più agile: CRM, automazione delle vendite, marketing digitale, analisi dei dati, canali online, e-commerce, integrazione dei sistemi. Questo consente di scalare con maggiore efficacia e rapidità.

  • Come comunicare internamente ed esternamente l’evoluzione del business?

    È importante definire una comunicazione trasparente e coerente: condividere con il team gli obiettivi, i progressi, i cambiamenti; agli stakeholder esterni mostrare i risultati, l’innovazione e il valore generato. Skilta può aiutare a strutturare piani di comunicazione interna ed esterna per valorizzare il percorso di crescita.

FAQ
Crescita sostenibile
  • Che cosa si intende per “crescita sostenibile” all’interno del progetto Skilta?

    Per Skilta la crescita sostenibile significa sviluppare il business in modo responsabile, bilanciando obiettivi economici con impatti sociali e ambientali. Significa quindi far crescere l’impresa senza compromettere le risorse future, ponendo attenzione all’efficienza, alla riduzione degli sprechi e alla creazione di valore condiviso.

  • Perché la crescita sostenibile è importante per la mia azienda?

    Perché oggi clienti, fornitori e stakeholder richiedono trasparenza e attenzioni ambientali/sociali. Adottare una strategia di crescita sostenibile aiuta a migliorare la reputazione, ridurre i costi operativi (es. consumi energetici, materie prime), accedere a nuovi mercati e attrarre talenti. In sintesi, diventa un vantaggio competitivo.

  • Quali sono gli ambiti chiave che Skilta considera nella crescita sostenibile?

    Gli ambiti principali sono: l’efficienza energetica e delle risorse, la gestione dei rifiuti e dei materiali, il benessere e la sicurezza delle persone, l’impatto sulla comunità locale, l’innovazione sostenibile e la governance responsabile. Skilta guida le organizzazioni a comprendere e intervenire su ciascuno di questi aspetti.

  • Come si misura il progresso verso una crescita sostenibile?

    Si utilizzano indicatori specifici (KPI) quali: consumo energetico per unità di prodotto, percentuale di materie prime riciclate, tasso di incidenti sul lavoro, riduzione delle emissioni, livello di soddisfazione dei dipendenti, impatto sociale locale. Skilta supporta le realtà ad individuare e monitorare questi indicatori, fissare obiettivi e verificare i risultati.

  • Quali sono i benefici concreti che posso ottenere implementando una strategia di crescita sostenibile con Skilta?

    Tra i principali benefici vi sono: ottimizzazione dei costi (es. energia, rifiuti), accesso a nuovi clienti o mercati sensibili alla sostenibilità, miglioramento della reputazione aziendale, maggiore resilienza ai cambiamenti normativi, motivazione e fidelizzazione del personale, opportunità di innovazione e partnership.

  • Qual è il processo con cui Skilta accompagna un’azienda verso la crescita sostenibile?

    Il processo tipico comprende: analisi iniziale dello status quo (audit), definizione della strategia e degli obiettivi sostenibili, implementazione delle misure operative (es. efficientamento, cambio di processo, formazione), monitoraggio e reportistica, revisione continua per miglioramento continuo.

  • Quanto costa avviare un progetto di crescita sostenibile con Skilta?

    Il costo dipende dalla dimensione dell’azienda, dagli ambiti da intervenire e dalla complessità del progetto. Skilta propone soluzioni modulari e scalabili: si parte da un audit iniziale e si prosegue con interventi mirati. Qualora desiderassi, possiamo fornire una stima personalizzata dopo un incontro conoscitivo.

  • Quali sono gli ostacoli più comuni che le aziende incontrano nel percorso verso la crescita sostenibile?

    Alcuni ostacoli frequenti sono: mancanza di una visione condivisa in azienda, resistenza al cambiamento, dati insufficienti o poco affidabili, limitate risorse interne, difficoltà nel tradurre la strategia in azioni concrete. Con Skilta si affrontano questi ostacoli con supporto metodologico, strumenti formativi e accompagnamento continuo.

  • Posso integrare la crescita sostenibile con altri progetti aziendali, come innovazione o digitalizzazione?

    Sì, anzi, la sostenibilità spesso si rafforza se integrata con l’innovazione digitale e di processo. Skilta aiuta a collegare la crescita sostenibile con digitalizzazione, Industry 4.0, economia circolare e nuovi modelli di business, in modo che gli interventi si potenzino a vicenda.

  • Come comunicare i risultati della crescita sostenibile ai miei stakeholder?

    È importante predisporre una comunicazione trasparente, semplice e veritiera: report annuali, indicatori chiave, case study, testimonianze interne, infografiche, coinvolgimento della comunità o dei dipendenti. Skilta può supportarti nel definire una strategia comunicativa, costruire materialità e scegliere i canali giusti per valorizzare i risultati ottenuti.

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